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通博游戏官网注册:中国教育报:规范办学 发挥优势 促进学院健康快速发展

时间:2018-12-20

    校园一角 电工电子执行 先生运动 体育体育场     中国教诲报10月16日第六版专版特讯  华南理工大学广州汽车学院是2006年4月教诲部同意设立的一以是工科为主、经济、治理、文学、理学协调生长的多科性本科自力学院。学院凭仗奇特的行业上风、 地区上风、名校上风、机制上风、依照“依靠华工、错位生长、高尺度建设、高品质办学、凝炼特征、创立品牌”的办学指点思维,尺度办学,使学院健康快捷生长。 建校不到5年,就生长成一所“千亩校园、万人大学”。 在新浪、 腾讯等流派网站的公共评比中,学院失掉2007年“世界二十强品牌自力学院”;2008年“中国最具失业竞争力院校”、“世界先生最信赖的十佳自力学院”、“广东省十佳自力学院”等殊荣。 教诲部相干辅导在讲话中提到“华工开办的广州汽车学院,间接面向广东汽车工业生长培育人材,这在世界自力学院建设中是十分有特征的。”广东省林木声副省长观察学院后,充足必定了学院短短几年的建设结果,称其为很好的优质教诲资源.广东省教诲厅魏中林副厅长也在观察学院时讲到“华南理工大学广州汽车学院,举行高校踊跃搀扶、治理到位;投资方投资到位、建设超前,是名实相副的优质教诲资源”。     一、对社会、先生和怙恃高度卖力,依法尺度办学     华南理工大学在办自力学院问题上,十分稳重。 在配合方挑选、校园选址、办学定位等方面,举行了较长时间的考核和论证。学院办学之初,办学单方就严正依照教诲部8号文件肉体尺度办学。教诲部26号召《自力学院配置与治理办法》颁布后,学院逐条对照检讨,举行完满,并明白提出2010年报请教诲部考核验收。     1、主理方华南理工大学高度重视,谨严治校。 广州汽车学院是华南理工大学对峙“结合共建,自动处事,融入生长促生长”的办学理念,面向广东尤其是珠三角地区工业生长需要,培育高层次使用型人材的首要基地。 历任校辅导都十分关怀学院的建设和生长,并将其作为黉舍教诲改革和翻新办学模式的首要组成局部,片面指点和支撑学院的各项事情。 在人事支配上,由华工一名副校长任广州汽车学院院长;遴派有名教养/治理主干30多人任学术带头人、课程卖力人、系处卖力人。 在业余建设上执行“对口支撑”,华工的二级院对口搀扶汽车学院相应的一个系,机构遍地室结对帮扶。 帮扶的内容涉及师资、图书资料、执行室建设、治理系统开发、先生文明体育运动互动等各个方面,关连十分和谐。     2、投资方云峰企业以公益为主旨,真情投入。投资方诚信执行和谈条目,建设资金到位,建设名目超前,现总资产达5、9亿元。学院维崧董事长明白默示,不图待遇,即便当前发生利润,也继承用于学院的生长。     3、学院法人治理布局完满,轨制健全。学院执行董事会辅导下的院长卖力制,董事长和董事会严正按董事会章程处事,从不插足学院的详细事务。 学院接踵完满了院长办公会议事轨制、校务会轨制、教职工代表大会轨制、校务公然轨制、财政治理轨制;成立了教养指点委员会、学术委员会等、制订了各机构的处事程序,为尺度办学供应了无力保障。学院辅导在土地、资产过户、财政治理等要害问题上,严正按上级文件肉体处事,毫不含混,不留尾巴。 正是因为学院自始至终尺度运作,学院建设和生长不走任何弯路。     4.学院的各项建设目的均合乎教诲部《普通高等黉舍根蒂根基办学前提目的》要求,且资产局部在学院名下.学院占地面积1723亩, 现已实现基建领域近36万平方米,建成公共教养楼、行政办公楼、执行楼、工程训练核心、信息核心、藏书楼、室内体育核心、先生运动核心、游泳池等教养设备;先生公寓、先生食堂、教工公寓、教工宿舍、招待所、商铺等综合处事设备根蒂根基配套。 配置各种课室坐位20000多个; 建成根蒂根基执行练习园地6.1万平方米和设备齐全的汽车驾驶训练场; 建成400米尺度体育场以及40多个室外体育场现有先生床位13000多个, 教工公寓112间,教工宿舍408套,还有供16000人就餐的先生食堂。藏书楼建筑面积1.5万平方米,藏书楼藏到达8万多种、30多万册,期刊合订本12800册。 学院资产产权均在华南理工大学广州汽车学院名下。     5.十足为了先生,让先生享用优质教养资源。 通博游戏官网注册投入7100多万元高终点 杞人忧天、高尺度建设了12个执行核心89个执行室;建成150多间媒体课室、语音室;供先生使用的盘算机达1600多台,且都是DELL品牌;富余的体育运动园地;延聘高程度的教员任教,先生及怙恃对学院的办学前提十分合意。学院确保先生享用公办院校先生的一致待遇,已构成国度奖学金、企业奖学金、黉舍奖学金和国度助学金、企业助学金、国度助学存款、 黉舍勤工俭学等奖学助学体系。2008年为失掉国度奖学金、国度励志奖学金、 国度助学金的先生, 学院优良先生, 及失掉校外各项科技竞赛的先生发放奖金总计159.68万元。为贫穷重生治理教材减免、勤工助学、及各种补助补贴总计95.365万元。 为84名先生治理了助学存款。 投资方云峰企业每一年出资100万元在学院设立“云峰励志奖学金”和“云峰重生助学金”。“云峰励志奖学金”用于嘉奖学院家庭经济贫穷的优良在校本科生, 每一年奖100人,每人嘉奖5000元。“云峰重生助学金”用于赞助家庭经贫穷的重生,每一年赞助100人?每人赞助5000元。6.以人为本,确保教工的合法权益。学院对峙教员的政治待遇与公办高校一致,工资待遇、生活待遇略高于公办高校的计谋, 踊跃做好拴心留人的事情。 学院在2006年办学之初就成立了暂时党委,2007年6月推举成立了学院党委,隶属于华工党委辅导。2007年12月成立了工会、教代会。 学院为全体教职工购置了“五保一金”。2008年在金融危机影响下一片“减薪” 潮中, 学院逆势为教职工均匀加薪16%。 每一年学院工会都布局教职工的海内或入境游览,以及各种娱乐体育竞赛。 比来,学院又出台教工加薪企图,以绩效为导向,总体均匀增幅近20%。     二、紧扣区域社会经济生长育人,突出特征办学学院在办学伊始就明白提出了“依靠华工、错位生长、高终点 杞人忧天建设、高品质办学、凝炼特征、创立品牌”办学指点思维。依靠华工,等于充足利用华南理工大学的人材上风、学科上风、治理上风和品牌上风;错位生长,等于在人材培育定位、培育模式有别于华工,培育使用型人材;高终点 杞人忧天建设,等于依据古代大学的尺度与理念,在校园环境、教养设备、执行室、师资队伍、规章轨制等方面高终点 杞人忧天建设,高程度治理;高品质办学,等于树立学问、才能、本质片面生长的品质观,对峙人材培育是学院的基本义务,教诲教养事情是学院事情的主旋律,人材培育品质是学院的生命线的思维,树立教养品质治理的长效机制;凝炼特征,等于化上风为杰出,沉淀构成本校的学科业余特征、师资特征、人材培育特征和校园文明特征;创立品牌,等于经由几年的起劲,把黉舍建成一所教养品质高、社会名誉好、特征明显、在海内存在必然影响力的多科性本科院校。学院紧紧盘绕广东及广州地区优先生长的汽车工业、信息工业、古代制作业和古代处事业对人材的需要,依照“做大工科,突出汽车,协调生长,凝炼特征”的学科建设思绪企图和配置业余。一是构成了笼罩整个汽车工业链的业余配置; 二是紧扣珠三角地区工业升级转型对使用人材的需要配置急需和紧缺业余,如数控技巧标的目的、模具和盘算机辅助设计标的目的、输电线路工程标的目的等;三是盘绕广东省传统上风工业配置业余, 如珠宝首饰设计与加工标的目的、革成品设计标的目的等,这些行业从前次要是来料加工,往往在人材培育方面绝对滞后。学院紧扣需要配置业余,实现了从市场泉源破解人材失业的困难。学院现有汽车工程系、电机工程系、电气工程系、电子信息工程系、盘算机工程系、经贸与治理工程系、外语系和珠宝系等8个系。开办了车辆工程、汽车处事工程、工业设计、机器工程及自动化、市场营销、国际经济与贸易、英语、日语等21个业余。在校生近万人。学院已构成了以工科为主,经济、治理、文学、理学协调生长的多科性情局。     三、构建使用型人材的高层次培育平台,高品质办学“错位生长”、使用型人材培育,作为新办的自力学院是一个全新的课题。 怎样结合地区上风、自身的特性,破解这一困难,学院举行了勇敢的实际和探究。     1.为了探究使用型人材培育,学院在前两年执行了旨在理清人材培育模式、构建品质保障体系的“四大工程”。一是“使用型人材培育模式改革与翻新工程”,明白了使用型人材的培育目的、人材外延、教养模式。强调“重人格、厚根蒂根基、强才能、有特长”的人材培育指点思维。重人格,等于起首要重视政治品质、思维品质、道德品质的养成。 厚根蒂根基,等于要重视必需的根蒂根基实际、根蒂根基学问的把握;出格强调根蒂根基、合用的学问,而绝对疏忽学科的系统性和对前沿畛域的存眷。强才能,等于强调自学才能、剖析解决问题才能、工程实际才能、翻新才能、布局治理才能培育;进步外语、盘算机、制图、言语与文字交换才能等方面的才能。有特长,等于在本业余某一标的目的或畛域出格突出, 成为团体的核心竞争力。出力打造“使用型、复合型、翻新型、守业型”的高档业余人材。使用型,是指培育消费、治理第一线的工程技巧人员和治理者,次要处置开发、消费、制作、装置、运转、维修、治理等技巧事情。复合型,是指学问布局的交织复合,如技巧+治理、机器+电子、机器+盘算机、电子信息+汽车、英语+经贸等。 翻新型,是指要高度重视先生翻新认识、翻新肉体、翻新思维、翻新才能的培育。 守业型,是针对通博游戏官网注册先生的特性提出的, 这些先生存在优秀的家庭布景和社会人脉关连、寒暄才能强、有守业的希望和前提,只需准确引导和培育,守业胜利的几率很高。首倡从实际动身讲实际,再把实际使用到工程实际的“实际—实际—使用” 教养模式;抛弃从前教员照本宣科满堂灌,先生融会贯通对付测验,学齐全健忘的“概念—实际—测验”教养模式。二是“练习实训基地建设工程”,企图了包孕课程执行、认识练习、业余练习、结业练习、结业论文(设计)、翻新实际、业余实训等实际教养体系和园地建设企图。学院将先生的实际才能培育落实到业余教养企图、人文本质教诲企图、翻新才能培育企图等“三大企图”中。 业余教养企图不只划定了集中教养实际的基数,理工类不少于40周,文管类不少于35周;同时提出了课程实际的学时要求,以及业余技巧训练不少于13学分的业余拓展企图。人文本质教诲企图激励先生加入社会运动和社会实际,在校时期不得少于3学分。翻新才能培育企图激励先生介入科技制作、科技翻新和各种形式的翻新大赛,在校时期不少于4学分。学院投入巨资建成根蒂根基执行核心、业余执行核心、实训基地(核心)成龙配套的实际教养基地。 建成60多个校外练习失业基地引进香港荣泽模具厂在学院设厂,与广州星维信息科技有限公司在学院共建汽车电子设备执行室,与省盘算核心、小聪软件公司在学院共建“广东省盘算机实训基地”。三是“师资队伍建设工程”,构成了适合自力学院师资队伍建设的企图,提出了“专兼结合”的师资队伍布局模式,明白了“双师型”师资建设的计谋重点,以及鼎力培育青年教员的执行企图。如今学院师资的主体是华南理工大学派出有丰盛教养教训的教员,由他们承当主讲教员和课程卖力人;第二局部是学院招聘的高学历青年教员和华工刚离退休的老教员。学院领有兰凤崇教养、李杞仪教养、尹俊勋教养、张尧教养、李仲麟教养、黄培伦教养、张本慎教养、张汉凯教养等一批优良的学科业余带头人。同时,增强年老教员的教养根蒂根基功培训,鼎力生长青年教员教室教养竞赛“执行内聘副教养”和“内聘讲师”轨制,激励青年教员进步教养程度和营业才能,增进他们尽快生长。青年教员经由过程“以老带新”、加入华工青年教员岗前培训、带教养义务深造培训、青年教员教养根蒂根基功竞赛等培育运动快捷生长,已有局部教员失掉副教养、讲师、工程师职称,还有局部失掉双师职称。四是“课程建设与教养品质保障工程”,出力优化课程布局,增强主干课程建设,树立品质保障体系。学院一向提倡的“人材强于设计、精于培育、胜于品质“的理念,布局三次大领域研究和勘误教养企图;适时遴选课程卖力人,构建教养梯队;集中树立教材、教参阅览室,搜集世界高校教材、教参几万种供教员教养研究。学院树立和强化了教养督导检讨,教员的教室教养品质与绩效工资挂钩。执行辅导员、班主任周到课率讲演轨制, 先生信息员回响反映轨制,实时回响反映教室教养信息。使用网络等古代化手段评教评学。     2.经由过程一系列的教养改革和实际,教养效果逐渐闪现。在2008年世界大先生英语竞赛中,广东省获特等奖有28人,通博游戏官网注册就占了2人,也是自力学院仅有的2人。2008年10月,机器2008级2班李运隆同窗加入在苏州国际展览会核心举行的第六届国际发明展览会,其参赛作品《一种存在平行夹面的平行钳》获大赛铜奖。在第六届“应战杯”广东大先生守业大赛中,学院失掉银奖、铜奖各1项。在教诲部主理的“金蝶杯”世界高校企业运营实战模仿精英赛中,学院代表队获团体第一名。在第三届世界大先生机器翻新设计大赛中,学院获2个银奖2个铜奖。在教诲部、科技部、中国科学院、中国科协、通博游戏官网注册结合布局的亚太地区世界大先生机器人海内选拔赛中, 黉舍代表队以小组第一的优良成就进入十六强。四、以“特长”培育为抓手,晋升结业生核心竞争力先生进入三年级当前,学院依照日趋趋紧的失业情势,提出了执行“大三计谋”,掀起学院新一轮的教诲教养改革。“大三计谋”是在一、二年级本质教诲和根蒂根基教诲的根蒂根基上,生长的以失业为导向强化使用型人材培育品质的又一严重举措。“大三计谋”的全体框架,归纳综合起来等于要“明白一个指点、树立四个体系、实现一个目的”。即:以进步才能,培育“特长”,增强先生失业的核心竞争力为指点。构建新的学问、才能、本质布局体系;构建技巧和职业资格培训体系;构建团体拓展和翻新实际保障体系;构建失业处事体系;实现首届结业生高失业(95%以上)的目的。依照“大三计谋” 的肉体和摆设,学院制订了“大三计谋”推进企图, 拨出1100万元专款用于“大三计谋” 的贯彻落实。     1.在构建新的学问、才能、本质布局方面,针对使用型人材的培育特性,勇敢对各种课程举行改革。学院最大限制餍足先生的业余志愿,自立挑选业余标的目的,转业余。对大学英语、盘算文明根蒂根基等公共根蒂根基课,到达及格前提后执行免修的政策,并供应其余课程供先生选修。放开明选课配置,严把通选课品质。为了让先生可以 呐喊尽早理解、熟习所学业余的内容,更好地设计团体生长标的目的与职业企图,学院从第一学期就至多支配一门以上业余课。学院还制订了“团体拓展企图”,在培育企图中专门拿出13个学分用于先生个性化的培育。辅修、双业余、合办业余、国际配合办学等体式格局的片面生长,为学有余力的先生供应了更多的深造道路。     2. 在构建技巧和职业资格培训体系方面,要求先生失掉“两证多能”。两证,即先生必需失掉结业证和至多一项中高档职业资格证书。职业资格证书应首选本业余的或复合业余的相干职业。“多能”先生必需失掉?个以上单项技巧证书。职业资格考据布局,首选比拟权势巨子的国际和海内劳动部门、行业协会的认证考据,同时学院也要依照企业消费和治理现实配置局部职业资格考据名目。目前已生长数控程序员(中级)、PLC设计师、见习机器工程师、模具中级工、低级电子设计工程师、助理物流师、汽车维修中高档工、二手车评价师等资格证书。     3.在构建团体拓展和翻新实际保障体系方面,以个性生长和成才为目的,拓展培育模式。除在教养企图中支配13个学分用于先生个性化的培育外,学院为立志考研的先生举行“结合班”, 构成了“横向可拓展、纵向可进步”的培育模式。为了开辟先生的国际视线,学院增强国际交换与配合,与美国ACU、澳洲ECU生长"2+2"本科生交换名目,培育外向型人材。学院还在各执行核心树立了翻新执行室, 在教员指点下成立各种翻新团队,踊跃布局学加入各种设计大赛和翻新、守业大赛。学院踊跃支撑先生社团建设,到目前为止已构成笼罩社会公益、文明艺术、学术科技、深造实际、体育竞技等五类33个先生社团。学院还投资建成了设备进步前辈、由先生自立治理和运作的先生广播台、校园电视台、学院网络编辑部、华汽星空网络资源开发核心。经由过程学院搭建的平台,同窗们施展才华、展示小我私家,禁受了磨炼,进步了才能。     4.在构建失业处事体系方面,全员介入,整合资源,全力增进2006级结业生失业。一是成立院系两级失业事情辅导小组,执行目的治理、明白义务、落实责任、实绩考核的事情机制。成立失业指点核心。二是构建辅导员、班主任、教员、行政人员等四位一体的全员失业体系,各人关怀失业,各人处事失业。三是自动出击,拓展失业市场。学院在施展原有练习失业基地作用的根蒂根基上,把眼光投向新上和扩建名目,实时与广汽团体日野汽车(从化)、电力机车车辆厂(花都)、西风日产扩建工程(花都)等名目树立了人材供求关连。四是执行全程失业指点,晋升失业竞争力。五是激励先生自立守业。     先生进入四年级后,学院以落实结业练习为抓手,增进失业。学院明白提出练习支配要做到“三个必需”, 执行“三化一包”。“三个必需” 即练习必需与失业相结合,力争做到如今的练习单元也等于未来先生的失业单元;练习必需有助于晋升先生的技巧和特长,让先生学到在黉舍难以接触的消费和治理一线的实际教训;练习必需使先生更多地理解和认识社会,进步顺应社会,融入社会的才能。“三化一包”即练习单元要分散化,化解集中安置的难度;练习布局要小型化,有助于寻觅失业岗亭;练习名目力图个性化,使先生能按自己的志愿练习和失业;由一名教员带(包)十几个先生,从练习到失业,全程指点,一抓究竟。从结业练习落实情形来看,学院结业生的练习岗亭,远远超过结业生人数,有的企业明白提出了选聘和用人企图,预示着较好的失业前景。华南理工大学广州汽车学院的建设终点 杞人忧天高、生长快,已有了很好的开始,浮现优秀的生长势头,已为社会所认可。全院师生员工将进一步解放思维,对峙教诲教养改革翻新,勇于战胜行进中的困难和问题,争创一流自力学院。

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